分紙機保養(yǎng)維護階段 保證上光機能夠在實際的生產(chǎn)和使用中能夠產(chǎn)生重要的作用和性能。紙箱機械企業(yè)的管理者制定及實施合理的維護保養(yǎng)計劃，建立故障報告制度等，都是上光機等紙箱設(shè)備正常運作的關(guān)鍵點。 在上光機的保養(yǎng)過程中能，按照特定的方式和方法進行保養(yǎng)和維護，防止出現(xiàn)意外事故，影響上光機的正常使用。企業(yè)的管理人員可以通過日常保養(yǎng)維護記錄，分析問題的癥結(jié)，及時做出糾正，分析并預(yù)測故障的發(fā)生，避免出現(xiàn)問題時才被動解決而導(dǎo)致的整個上光機無法正常運轉(zhuǎn)的情況。 現(xiàn)在一種比較新型的上光機保養(yǎng)方式也逐漸開始在紙箱企業(yè)流行，這種方式被稱為TPM(全民生產(chǎn)性保養(yǎng))。TPM是一種從管理者到操作員，所有成員全部參與，力圖建立一種和諧的人一機關(guān)系的保養(yǎng)方式，具體由以下5部分組成： 1、生產(chǎn)流程設(shè)計和上光機管理體制： 2、自治性保養(yǎng)： 3、個人進步來提高生產(chǎn)效率，減少6個浪費： 4、計劃性保養(yǎng)體制： 5、教育和培訓(xùn)以獲得持續(xù)改善。